Đơn vị nào đang hỗ trợ khởi nghiệp tại HCM

TP. HCM với những điều kiện thuận lợi đã và đang vươn lên phát triển mạnh mẽ trong cộng đồng startup cả nước. Bằng chứng là số lượng doanh nghiệp khởi nghiệp tăng nhanh trong những năm trở lại đây. Rất nhiều đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp được chú trọng đầu tư, thu hút các dự án khởi nghiệp. 

1. Khu Công nghệ phần mềm Đại học Quốc Gia TP HCM (ITP)

Khu Công nghệ phần mềm Đại học Quốc Gia TP HCM (ITP) là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực hỗ trợ khởi nghiệp. Khu được biết đến như mô hình khu công viên khoa học chuyên đề về lĩnh vực CNTT-TT nằm trong lòng đại học đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam. 

Văn phòng ITP hỗ trợ miễn phí cho startup

Mục tiêu lớn nhất của đơn vị này là ươm tạo những ý tưởng công nghệ khả thi trở thành dự án có khả năng thương mại hóa, giúp doanh nghiệp công nghệ trẻ vượt qua giai đoạn khó khăn lúc khởi nghiệp.

2. Trung tâm Hỗ trợ Thanh niên Khởi nghiệp (BSSC)

Cũng giống như SVF, BSSC hỗ trợ khởi nghiệp cho thanh niên, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao hoặc các ý tưởng có tham gia vào chuỗi giá trị nông sản.

Startup Wheel là cuộc thi khởi nghiệp thường niên quy mô lớn do BSSC tổ chức

Tuy nhiên, BSSC lại chú trọng hỗ trợ các vấn đề tài chính, đưa ra giải pháp vốn cho những dự án. 

Hiện BSSC còn là đơn vị đại diện điều hành Quỹ Đầu tư khởi nghiệp và Sáng tạo TPHCM (HSIF). HSIF khuyến khích các doanh nghiệp có định hướng công nghệ, ví dụ như ứng dụng công nghệ trên nền tảng Mobile; trong nông nghiệp.

3. Trung tâm Ươm tạo Doanh nghiệp Nông nghiệp Công nghệ cao (ABI) 

Vẫn là một đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp với đối tượng chính là các tổ chức, cá nhân hình thành và phát triển doanh nghiệp thuộc lĩnh vực nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Khi đến với ABI, dự án khởi nghiệp phù hợp sẽ được hỗ trợ cơ sở vật chất: không gian  làm việc, phòng thí nghiệm; các máy móc thiết bị dùng chung; đào tạo, tập huấn về pháp lý và sở hữu trí tuệ, khả năng quản trị và phát triển doanh nghiệp; quảng bá, tiếp thị, tìm kiếm đối tác, thị trường,…

4. Dự án Sáng tạo Khởi nghiệp trực thuộc Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh và Hỗ trợ Doanh nghiệp (BSA)

Nếu bạn đang có ý tưởng khởi nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp đặc biệt là từ chính sản phẩm/ đặc sản của quê hương mình thì đừng ngần ngại, hãy gửi dự án của mình đến BSA. Thông qua các sự kiện, chương trình kết nối, dự án của bạn sẽ dễ dàng hiện thực hóa và phát triển. 

5. Vườn ươm Doanh nghiệp Khoa học Công nghệ (HCMUT-TBI)

Vườn ươm là một tổ chức nhà nước, hoạt động phi lợi nhuận, nằm trong sự quản lý của trường Đại Học Bách Khoa TP.HCM. Đây là nơi giúp cho hàng chục dự án phát triển thông qua việc hỗ trợ các doanh nghiệp về tư vấn thông tin, công nghệ, qui trình sản xuất, thị trường, quản lý sản xuất, …

6. Saigon Innovation Hub (SIHUB)

Co-working space ở SIHUB

SIHUB hướng đến mục tiêu trở thành hình mẫu về quản lý và vận hành vườn ươm, cung cấp các hỗ trợ theo chuẩn quốc tế cho cộng đồng khởi nghiệp tại Việt Nam, cũng như kết nối các thành phần trong hệ sinh thái khởi nghiệp ở TP.HCM. SIHUB sẽ hỗ trợ không gian làm việc, tổ chức sự kiện, kết nối các nhân tố cho khởi nghiệp. Đồng hành cùng SIHUB là giải pháp mà khoảng 20 startup đã lựa chọn .

7. Quỹ khởi nghiệp Việt Nam - Vietnam Startup Foundation (SVF)

SVF là một quỹ hỗ trợ khởi nghiệp mang tính chất phi lợi nhuận và xã hội hóa. Quỹ ưu tiên hỗ trợ các dự án khởi nghiệp về công nghệ đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp. Vai trò lớn nhất của SVF là tuyển chọn, đào tạo, kết nối, bắt cầu giữa doanh nghiệp, cố vấn, nhà đầu tư.. 

Read More

8 lưu ý khi khởi nghiệp kinh doanh ít vốn

Các doanh nhân thường có nhiều ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh hấp dẫn, nhưng họ thường mắc kẹt trong vấn đề vốn. Phần lớn cho rằng ý tưởng của họ sẽ chẳng đi tới đâu nếu không có đủ tiền để hiện thực hóa nó.

Trên thực tế, có những doanh nghiệp khởi sự với số vốn hàng triệu đô la, nhưng cũng không ít doanh nghiệp đã phá sản, “đốt” cả triệu đô la và rồi đóng cửa vĩnh viễn.

Nếu ý tưởng hay kế hoạch kinh doanh của bạn không ổn ngay từ đầu, chẳng món tiền nào có thể biến nó thành mô hình làm ăn hiệu quả. Nhưng nếu có một ý tưởng tuyệt vời mà lại quá ít tiền vốn thì sao? Đừng để khó khăn này cản bước chân thành công của bạn!

Dưới đây là 8 mẹo giúp bạn hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh với số vốn có hạn:

1. Xây dựng doanh nghiệp liên quan tới những gì bạn biết rõ

Thay vì mạo hiểm lao đầu vào những lĩnh vực mới mẻ, hãy tạo dựng cơ đồ từ các kỹ năng và kiến thức sẵn có của bạn. Càng ít phải phụ thuộc vào nguồn lực bên ngoài càng tốt. 

Đôi khi việc sở hữu mảng kiến thức nào đó lại là tất cả những gì cần thiết để thành công trong kinh doanh.

2. Nói với những người quen biết việc bạn đang làm

Hãy thông tin tới gia đình, bạn bè, các mối quan hệ làm ăn và đồng nghiệp cũ về công việc kinh doanh mới của bạn. Gọi điện, gửi email và thông báo tình trạng cập nhật trong hồ sơ cá nhân online. 

Bạn bè và người thân có thể quảng bá giúp bạn và các mối liên hệ làm ăn cũ có thể giới thiệu thương hiệu của bạn tới các đối tác chuyên nghiệp khác của họ. 

Các cách tiếp thị dân dã này sẽ giúp giới thiệu công ty của bạn tới đông đảo mọi người hơn.

Ảnh: tphcm.chinhphu.vn/

3. Tránh các khoản chi không cần thiết

Thành lập một doanh nghiệp, bạn sẽ phải chi tiêu rất nhiều, có những khoản “không thể không chi”. Điều bạn có thể tránh là không “vung tay quá trán”.  Lấy ví dụ đơn giản nhất là danh thiếp. Bạn có thể giảm chi phí từ 1.000 đô la cho 500 danh thiếp bằng kim loại xuống còn 10 đô la cho 500 danh thiếp kiểu thường. 

Sự căn cơ ngay từ đầu có thể chính là khác biệt giữa một doanh nghiệp thành công hay thất bại.

4. Đừng “chết ngập” với thẻ tín dụng

Có một cách thông minh và một cách tự sát trong việc sử dụng thẻ tín dụng lúc khởi nghiệp. Việc mua sắm máy tính, thiết bị văn phòng, điện thoại và các phụ kiện có thể đội chi phí lên nhiều. Thay vì mua tất cả cùng lúc và “đổ diệt” cho thẻ tín dụng, hãy sử dụng doanh thu của công ty để tái đầu tư. 

Loại bỏ căng thẳng và gánh nặng nợ nần sẽ gia tăng đáng kể cơ hội thành công cho doanh nghiệp.

5. Đảm bảo chính sách thu hồi công nợ không làm bạn “cụt vốn”

Nếu doanh nghiệp của bạn hoạt động theo phương thức bán lẻ, chiêu thức này không được áp dụng. Nhưng nếu bạn đang cung cấp các dịch vụ như tư vấn cho các nhà bán lẻ, bạn cần suy tính kỹ lưỡng chính sách thanh toán trở lại của đối tác.

Đừng quy định cách thu hồi vốn của bạn căn cứ theo những gì bạn nghĩ các đối tác muốn. Hãy dựa vào phương thức sẽ giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động thành công.

6. Lao tâm khổ tứ với công việc 

Khi khởi sự kinh doanh, nhiều người phải làm việc cả ngày lẫn đêm, giải quyết mọi khía cạnh công việc buôn bán lẫn tiếp thị và phát triển doanh nghiệp. Mọi nhọc nhằn bạn đổ ra không bao giờ là thừa. Bạn đang gây dựng thương hiệu và mọi vất vả đó là cần thiết để gia tăng giá trị doanh nghiệp. 

7. Tận dụng các phương tiện quảng cáo và tiếp thị miễn phí

Có nhiều cách quảng bá cho doanh nghiệp không hề tốn kém. Truyền thông xã hội là phương thức tuyệt vời để quảng bá và tương tác với các khách hàng tiềm năng. Bạn cũng có thể tiếp cận tới các phương tiện truyền thông cơ sở để quảng bá chuyên môn của mình.

Ảnh: yourstory.com

Tạo càng nhiều mối liên hệ với các đơn vị truyền thông sở tại càng tốt và luôn đáp ứng nhiệt tình nhất yêu cầu của họ. Cách này có thể khiến họ quảng bá tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn trên báo chí.

8. Sẵn sàng với sự tất bật

Chăm chỉ là yếu tố “cần” hiển nhiên, nhưng khi khởi sự doanh nghiệp với ít/hoặc không vốn, bạn phải chuẩn bị tâm thế cống hiến tất cả những gì bạn có để thành công. Điều đó có nghĩa phải chấp nhận những cuộc điện thoại lạnh lùng, giải quyết hỗ trợ khách hàng, đương đầu với hóa đơn và tính toán sổ sách, cùng hàng loạt các phần việc khác trong kinh doanh. 

Bạn sẽ phải cùng một lúc đóng nhiều vai và đòi hỏi cống hiến rất nhiều thời gian cũng như sức lực. Dù vậy đừng để hạn chế về vốn ngăn cản bạn hiện thực hóa những ý tưởng kinh doanh tốt. Nó sẽ khó khăn và bạn sẽ gặp nhiều tình huống căng thẳng, nhưng đó là một phần không thể thiếu của sự nghiệp kinh doanh.

Hoặc cuối cùng, bạn có thể tìm đến đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp uy tín để được hỗ trợ vốn khởi nghiệp.

Read More

Nghệ thuật để Startup huy động vốn khởi nghiệp

Cùng với ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh thì vốn luôn là yếu tố quan trọng của Startup. Việc huy động vốn khởinghiệp được ví von như một hành trình giải bài toán phức tạp, vừa mang tính pháp lý lại vừa có tính nghệ thuật. Vậy làm thế nào để huy động vốn hiệu quả nhất? Những bí quyết dưới đây có thể là cẩm nang trên hành trình khởi nghiệp của bạn.

1. Học cách vay tiền khởi nghiệp từ ngân hàng

Tất cả các doanh nhân đều biết “dùng tiền để kiếm tiền”. Nhưng đa phần những người lần đầu khởi nghiệp, giai đoạn đầu đều có ít tiền hoặc không có tiền, vậy thì kiếm tiền bằng cách nào đây? Tiền lấy ở đâu? Tất nhiên, ngân hàng luôn là địa chỉ đầu tiên họ nghĩ đến. Nhưng để mượn được tiền của ngân hàng không phải là điều dễ, cần phải có tài sản thế chấp. Hơn nữa không phải cứ có tiền là khởi nghiệp thành công. Chính vì vậy, đối với những người tay trắng khởi nghiệp, việc kiếm “hũ vàng đầu tiên” không phải đơn giản.

Vay vốn khởi nghiệp. Ảnh minh họa

Trong thời đại hướng tới nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp luôn được khuyến khích đầu tư kinh doanh, phát triển sản xuất và việc vay vốn ngân hàng đã trở nên quen thuộc đối với bất kỳ ai muốn khởi nghiệp nhưng không có vốn. Tuy nhiên, ngân hàng có chủ động tìm đến bạn không? Bạn chứng minh kế hoạch vay vốn để phát triển kinh doanh của mình thế nào? Điều kiện vay vốn ra sao?...Trong đó có cần đặc biệt chú ý đến vòng quay vốn và nhu cầu vay vốn, bởi đây là lý do mà hầu hết các ngân hàng nêu ra khi từ chối cho vay. Họ sẽ chứng minh vớ chu kỳ vay vốn cần thiết cho vay là không phù hợp. Tất cả những điều này đòi hỏi bạn phải nắm được khi có kế hoạch vay vốn lập nghiệp.

2. Khôn khéo tận dụng những “nguồn lực xung quanh”

Trong xã hội hiện nay, cùng với sự phát triển của nên kinh tế thị trường và toàn cầu hóa kinh tế, cạnh tranh sinh tồn ngày càng khốc liệt, giữa con người với con người không tránh khỏi tình trạng “vay mượn” lẫn nhau trên mọi lĩnh vực, chứ không chỉ đơn thuần là tài chính. Điều này thúc đẩy mỗi cá nhân cần biết khôn khéo tận dụng những “nguồn lực” quanh mình để thực hiện và hoàn thành mục tiêu đề ra.

Nếu bạn cần gom góp một khoản tiền để phát triển kinh doanh, thông thường bố mẹ, anh chị sẽ là đối tượng đầu tiên bạn nghĩ đến, bởi đó là những người thân thích nhất, và thường là hiểu bạn nhất.Có thể trong khi những người khác vẫn còn nghi hoặc về bạn thì họ sẽ là những người đầu tiên ủng hộ bạn.

Xung quanh chúng ta luôn tồn tại rất nhiều “nguồn lực”, bất kể là nhân lực, vật lực hay tài lực. Vì thế, đối với những người trong giai đoạn khởi nghiệp còn khó khăn về nhiều mặt- đặc biệt là vốn, càng không nên bỏ qua những “nguồn lực” ấy. Biết cách tận dụng khai thác, đây sẽ là nguồn sức mạnh đáng kể cho bạn trên con đường chinh phục đỉnh cao của thành công.

3. “Giương đông kích tây”, dễ dàng có được 1 triệu USD

Tục ngữ có câu: “Liệu cơm gắp mắm, liệu vải cắt áo” cũng chính là để nhấn mạnh cách tùy tình hình thực tế để xử lý vấn đề, không nên quá bộc trực khiến người khác dễ dàng đoán ra ý định của bạn. Nếu không sẽ khó lòng đạt được mục đích của mình. Trong “nghệ thuật vay mượn” cũng vậy, cần phải tùy thuộc vào tính cách, thói quen, sở thích…của từng người mà lựa cách đặt vấn đề cho phù hợp.

Muốn vay mượn thành công, việc đầu tiên là phải xác định và lựa chọn mục tiêu thích hợp, đồng thời suy nghĩ tìm cách thể hiện. Thẳng và thật là rất tốt, nhưng không phải lúc nào đi thẳng vào vấn đề cũng đem lại hiệu quả mong muốn. Ngược lại, trong một số trường hợp, “đi đường vòng”, và vừa đi vừa “dò” tâm lý, thái độ của đối phương, tìm ra lý do hợp tình, hợp lý mới là sự lựa chọn đúng đắn. Với những người bước đầu lập nghiệp, không chỉ thiếu thốn về vốn đầu tư mà còn nhiều khó khắn khác, đây là biện pháp đáng để suy ngẫm và học tập.

4. Lượng sức mà vay

Không phải ai muốn khởi nghiệp cũng có sẵn vốn, có thể nói đau đầu vì vốn là vấn đề phổ biến của những người mới bắt tay vào thực hiện “mộng làm giàu”. Chính vì thế, vay vốn làm giàu không phải là điều gì quá xa lạ. Nhưng cũng tồn tại tình trạng: Có người vì lóa mắt trước những đồng tiền mượn được mà không cân nhắc kỹ khả năng hoàn trả. Họ chỉ nghĩ đơn giản “mượn được càng nhiều thì càng có vốn đầu tư”. Đến thời hạn phải trả họ mới giật mình vì số tiền lớn như vậy đã “bốc hơi” đi mất? Vì thế, trước khi có ý định vay vốn, cần cân nhắc kỹ khả năng thực tế của bản thân.

Trước khi định vay vốn làm giàu, bạn phải xác định rõ mục tiêu cụ thể, xây dựng kế hoạch kinh doanh, vay – trả tỉ mỉ, rõ ràng, đồng thời thực hiện sát sao kế hoạch ấy. Nếu chỉ vay một cách mù quáng theo kiểu “co bao nhiêu làm bấy nhiêu” mà không hoạch định rõ ràng, bạn sẽ khó kiểm soát nguồn vốn đầu tư, khả năng thu hồi vốn và khả năng chi trả. Vì vậy, hoạch đinh rõ ràng, lượng sức mà vay là một trong những yêu cầu hàng đầu đòi hỏi người khởi nghiệp phải chú ý nắm bắt và thực hiện nghiêm ngặt. Nếu không đừng nói đến thành công mà e rằng khả năng hoàn trả cũng rất khó khăn.

5. Vui vẻ vay, thoải mái trả

Vay mượn cần thay đổi tùy theo hoàn cảnh, thời cơ, thế cục…tùy tình hình mà lựa chọn cách thức cho phù hợp. Ví dụ, thiên thời và địa lợi vốn dĩ chẳng phải của riêng ai, cơ hội dành cho tất cả mọi người, nhưng mỗi người lại có cách tận dụng khác nhau mà điều cốt lõi nhất cần đạt được là hiệu quả thế nào?

Vui vẻ vay vốn khởi nghiệp - thoải mái trả

Trên thực tế, bất kể mượn tiền hay mượn đồ đều liên quan trực tiếp đến danh dự của chúng ta. Biết mượn và trả đúng hẹn không chỉ giữ được danh dự mà có như vậy mới hy vọng có những lần vay mượn tiếp theo. Biết vui vẻ vay, thoải mái trả; mượn đúng kỳ, trả đúng hẹn mới giữ được chữ tín, tạo niềm tin cho khách hàng và đối tác- tiền đề cơ bản là vô cùng quan trọng để phát triển kinh doanh.

6. Mượn được gà hãy mau cho đẻ trứng

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, muốn tận dụng tối đa lợi ích của những thứ đã vay mượn được cần phải cân nhắc đến tốc độ sử dụng, tận dụng sau khi đã mượn được. Chỉ có vay mượn nhanh, sử dụng tức thì, phân phối hợp lý các nguồn lực đã có, mới có thể tận dụng tối đa việc giảm giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả.

Cùng với sự phát triển nhanh của internet và các nghiên cứu khác về lĩnh vực kinh tế, sách lược cạnh tranh mới “cá nhanh nuốt cá chậm”, cạnh tranh về thời gian đã trở thành một trong những mấu chốt quan trọng để phát triển bất kỳ doanh nghiệp nào. Càng sớm tung ra thị trường những sản phẩm và dịch vụ thì càng có khả năng chiếm ưu thế cạnh tranh. Vì thế, biết sử dụng nguồn vốn với tốc độ nhanh và hiệu suất cao là một trong những yếu tố quan trọng để thành công trong kinh doanh.

Trích: Triệu phú khởi nghiệp từ tay trắng

Gợi ý: Ngoài việc tận dụng tất cả nguồn lực để vay vốn khởi nghiệp, các bạn có thể tìm đến các địa chỉ hỗ trợ khởi nghiệp uy tín để phát triển ý tưởng kinh doanh của mình.

Read More

Blinkgogo: Lập trình Wireless Arduino, Robot Tìm hiểu & Play!

Được thiết kế cho STEM giáo dục, mã nguồn mở! APP được kiểm soát, Arduino, hỗ trợ Scratch, Bluetooth Upload, Robot. Hãy để trẻ em chơi và học!

Về dự án

Hiển thị trong hộp

Chơi Blinkgogo với Scratch

Các bạn có thể xem cách chơi chi tiết tại hệ sinh thái khởi nghiệp

Read More

goTenna Mesh: Off-Grid, dân-Powered kết nối bất cứ nơi nào

Giao tiếp mà không vệ tinh di động, wifi & sử dụng điện thoại thông minh hiện có của bạn. Nhận tin nhắn thông qua người khác để mở rộng phạm vi!

Về dự án goTenna Mesh

goTenna Mesh là 100% ngoài lưới, điện thoại di động, tầm xa người tiêu dùng sẵn sàng mạng lưới đầu tiên. Các cặp thiết bị với điện thoại thông minh của bạn để cho phép giao tiếp ngay cả khi bạn không có dịch vụ. Tuyệt đối không có tháp, thiết bị định tuyến và vệ tinh yêu cầu! Tạo người-powered kết nối hoàn toàn bất cứ lúc nào, bất cứ nơi nào.

Gửi tin nhắn văn bản và địa điểm cổ phần GPS trên bản đồ offline với những người khác. Chat riêng tư trong 1-to-1 hoặc nhóm trò chuyện, hoặc phát sóng cho bất kỳ thiết bị goTenna Lưới khác lên đến vài dặm hoặc cây số đi tất cả mà không sử dụng tháp, router hoặc vệ tinh.

Mỗi thiết bị hùng nhỏ-nhưng-là được cung cấp bởi các giao thức mạng thay đổi trò chơi mà thông minh - và tư nhân! - Tin nhắn chuyển tiếp thông qua người khác. Bạn có khả năng có thể tăng gấp đôi hoặc gấp ba tầm bắn hiệu quả của bất kỳ thiết bị và tạo ra một mạng lưới mạnh hơn càng có nhiều người tham gia nó!

Cho dù bạn đang đi du lịch ở nước ngoài, dành nhiều thời gian ở ngoài trời, tham dự một sự kiện đông người, hoặc chuẩn bị cho trường hợp khẩn cấp, goTenna Mesh là hữu ích trong bất kỳ tình huống mà dịch vụ di động hoặc wifi không có sẵn, không đáng tin cậy hoặc khả năng chi trả bằng cách trao quyền bạn tạo kết nối cần thiết trong bất kỳ cuộc phiêu lưu .

Cặp không dây với điện thoại của bạn

cặp goTenna lưới liền mạch với điện thoại thông minh thông qua Bluetooth-LE (Low Energy, 4.2), với việc sử dụng pin điện thoại thông minh nhỏ nhất. (Trong thực tế, bạn thậm chí có thể biến điện thoại thành Airplane Mode để bảo tồn pin của nó, như goTenna Lưới vẫn làm việc. Chỉ cần nhớ để chuyển đổi Bluetooth trên!)

giao thức siêu thông minh tăng cường chức năng và làm cho nó dễ dàng cho bạn để sử dụng

giao thức goTenna Lưới của làm tất cả những công việc khó khăn đằng sau hậu trường, do đó bạn có thể sử dụng tin nhắn app theo cách bạn muốn sử dụng bất kỳ khác. Ngoại trừ, tất nhiên, goTenna Mesh sẽ làm việc khi những người khác sẽ không!

Sử dụng ứng dụng goTenna, gửi tin 1-to-1 và cuộc trò chuyện nhóm cũng như phát sóng cho bất cứ ai trong phạm vi. Đếm trên biên lai xác nhận giao hàng, và dễ dàng tải về miễn phí, bản đồ chi tiết ẩn của toàn bộ thế giới trước khi bạn đi ra khỏi lưới. Bạn sẽ không bao giờ phải lo lắng về sự can thiệp hoặc kênh chuyển mạch, cách bạn làm với analog máy bộ đàm. Radio + điện thoại thông minh = thông minh!

Sự tự do để giao tiếp qua khoảng cách rất xa, không cần dịch vụ

goTenna Lưới sẽ gửi tin nhắn thông qua một 1-watt máy phát vô tuyến UHF mà không dựa vào tháp, router hoặc vệ tinh. Phạm vi thường sẽ lên đến 3 dặm (4,8 km) ở địa hình mở, và lên đến một dặm (1,6 km) ở địa hình ách tắc. Bạn có thể nhận được nhiều hơn nữa trong môi trường nhất định, nhưng chúng tôi muốn dưới lời hứa và làm được hơn thế. (Plus ... bạn có thể lưới! Và việc nâng cấp ứng dụng goTenna Plus cho phép một tính năng chuyển tiếp mạng, do đó bạn có thể tiếp cận những người ngoài mạng off-lưới của bạn. Nếu một người sử dụng goTenna Lưới lân cận có dịch vụ di động, họ có thể truyền tải thông điệp của bạn qua tin nhắn SMS để nhận dự định của bạn.)

(GoTenna Lưới sử dụng phổ công bố công khai, minh lựa chọn tần số và mức năng lượng được cho phép trong khu vực của bạn.)

công nghệ lưới mạng cách mạng (tương lai là bây giờ!)

goTenna lưới đầu tiên-của-loại của nó-ad hoc kết nối mạng di động (Manet) giao thức cho phép bạn một cách thông minh tiếp tin nhắn của bạn thông qua người khác để có được nhận của bạn (s) khi họ được ra khỏi point-to-point phạm vi của bạn. Điều này làm cho nó nhiều khả năng tin nhắn của bạn sẽ được thông qua trong các tình huống khó khăn, và tạo ra một mạng lưới mạnh hơn càng có nhiều người tham gia nó. Và không phải lo lắng: tất cả điều này xảy ra tự động và riêng tư.

( Thực tế thú vị: . Giao thức lưới của chúng tôi được gọi là Aspen Grove, đặt theo tên của các thuộc địa cây dương mà chia sẻ một cấu trúc gốc phổ biến mà có thể mở rộng trên khu vực rộng lớn, và đủ kiên cường để sống sót cháy rừng khắc nghiệt như một mạng lưới, cây dương lá rung tìm thấy sức mạnh trong số và phát triển từ dưới lên).

Khi nào thì dùng?

Ngoài trời

Giữ liên lạc với những người bạn dành nhiều thời gian ở ngoài trời với, từ đi bộ đường dài để trượt tuyết để đánh bắt cá, và chỉ là về bất cứ điều gì ở giữa.

Du lịch

Không có phí chuyển vùng hoặc thẻ SIM quốc tế đắt hơn - chỉ cần sử dụng goTenna để kết nối với du lịch bạn bè của bạn trên các chuyến đi nước ngoài.

Sự kiện đông người

Hãy tận hưởng những đám đông mà không bị mất đi trong nó - tránh các tháp di động quá tải tại các lễ hội và các sự kiện đóng gói đông đúc và giữ liên lạc với nhóm của bạn.

Các tình huống khẩn cấp

Trao đổi thông tin liên lạc quan trọng với bạn bè và gia đình cũng như những người ở gần trong trường hợp khẩn cấp, ngay cả khi mất điện và các tháp di động đang xuống.

Lược dịch từ kickstarter.com

Read More

STUDYNOW tuyển cộng tác viên

Trung tâm ngoại ngữ Studynow.vn - nơi quy tụ những người trẻ Việt nhiệt huyết đang sinh sống, làm việc tại nhiều quốc gia khác nhau và một đội ngũ giáo viên nước ngoài nhiều năm kinh nghiệm, với mong muốn đem đến cho học viên Việt Nam cơ hội để tiếp cận hệ thống giáo dục ngoại ngữ quốc tế ưu việt. Qua đó, góp một phần nào giúp người Việt Nam sẽ có nền tảng ngoại ngữ vững chắc hơn để chinh phục ước mơ giao lưu, hội nhập "vươn ra biển lớn".

Cần tuyển CTV bán thời gian, hỗ trợ Team Marketing của trung tâm Anh ngữ Studynow.vn. Thông tin cụ thể như sau:

Thời gian làm việc: theo ca: 4 tiếng/ ca, làm việc ít nhất 6 ca/ tuần

NƠI LÀM VIỆC: Khu Công Nghệ Phần Mềm - Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh

Khu phố 6, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh.

CÔNG VIỆC CHÍNH:

- Thực hiện các công việc mảng digital marketing.

- Tìm kiếm khách hàng thông qua các kênh truyền thông (truyền thống hoặc trực tuyến.)

- Hỗ trợ các buổi event, các buổi tài trợ của trung tâm.

QUYỀN LỢI:

- Trợ cấp 500k/tháng trong 2 tháng đầu tiên + hoa hồng. Sau 2 tháng trợ cấp 1 triệu/ tháng + hoa hồng

- Được training kiến thức và kỹ năng về marketing, media và online community.

- Công việc cực linh động, sáng tạo. Đặc biệt môi trường làm việc hoàn hảo để phát triển trình độ Tiếng Anh.

- Được cân nhắc trở thành nhân viên chính thức nếu đạt yêu cầu.

YÊU CẦU:

- Sinh viên các ngành Marketing, Truyền thông, QTKD, Ngôn ngữ Anh.

- Cực kì đam mê Anh Văn. Có thể giao tiếp khá bằng tiếng Anh.

- Nhạy bén với cộng đồng mạng, có khả năng viết lách hoặc design là 1 lợi thế.

- Ưu tiên các bạn sống ở Làng Đại Học – ĐHQG TP.HCM

- Kỹ năng giao tiếp ổn, có tinh thần teamwork

- Đặc biệt: Cần cù chịu khó, hoàn thành công việc chỉn chu đúng deadline. Thái độ làm việc tích cực.

Các bạn quan tâm xin vui lòng gửi CV và cover letter đến support@studynow.vn với tiêu đề [họ tên]_[Ứng tuyển CTV]

Read More

PGS.TS Nguyễn Anh Thi: Nên đưa khởi nghiệp vào môn học chính khóa

Trong bối cảnh cả nước sôi nổi trước làn sóng khởi nghiệp - kiến quốc, thời gian tới khởi nghiệp sẽ là môn học được giảng dạy ở các trường đại học. Bản tin ĐHQG-HCM đã có cuộc trao đổi với PGS.TS Nguyễn Anh Thi, Giám đốc Khu Công nghệ Phần mềm ĐHQG-HCM (ITP) xoay quanh vấn đề này.

Trong những năm qua, ITP đã khuấy động xu hướng khởi nghiệp không chỉ trong hệ thống ĐHQG-HCM mà còn ở các đơn vị bên ngoài. ITP được coi là một trong những “huấn luyện viên” nổi bật cho các dự án khởi nghiệp hiện nay.

Đừng nặng nề start-up

* Thưa PGS.TS Nguyễn Anh Thi, truyền thông và xã hội đang nhắc tới start-up như một làn sóng mới trong xã hội, xin ông cho biết quan niệm của mình về khởi nghiệp?

- Doanh nghiệp khởi nghiệp (start-up) là một thể chế tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Chữ “mới” rất quan trọng, nó phải đi kèm với giá trị mới cho khách hàng. Ví dụ, Facebook là một doanh nghiệp khởi nghiệp vì cung cấp dịch vụ mới hoàn toàn, còn Phở 24 không phải là start-up. Kể cả các doanh nghiệp cà phê, quần áo, thực phẩm..., nghiêm ngặt mà nói không thể gọi là start-up.

Ở Việt Nam còn có khái niệm khởi sự doanh nghiệp có nghĩa là khởi tạo doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm hoặc dịch vụ mới hay không không quan trọng. Khởi sự doanh nghiệp mang nghĩa rộng hơn. Từ trước đến nay truyền thông và xã hội hay nhầm lẫn giữa hai khái niệm này. Mình sẽ không quản trị được nếu không mô tả được và đo lường được đối tượng.

Nhìn nhận thực tế hơn, khởi sự doanh nghiệp là tạo ra hoạt động kinh doanh có lợi. Một sinh viên ngành IT làm một game studio (trò chơi điện tử), đưa lên các kho ứng dụng trên mạng và thu được tiền từ các lượt tải hoặc bán quảng cáo tự nuôi sống bản thân đã là khởi sự kinh doanh. Khởi nghiệp cao hơn nữa là nuôi thêm được người khác hay còn gọi là có nhân viên.

* Vậy sinh viên có nên lập doanh nghiệp khi còn đi học không, thưa ông?

- Tùy vào bạn sinh viên đó có đủ điều kiện hay không. Có nhiều sinh viên học song song ở nhiều trường vì quỹ thời gian của bạn cho phép. Nếu bạn có đam mê khởi nghiệp thì tại sao không? Miễn là việc làm của bạn không ảnh hưởng tới việc học tập. Các bạn có thể khởi nghiệp ngay trên ghế nhà trường.

Ngoài quỹ thời gian, các bạn cần chuẩn bị kỹ năng, trang bị hiểu biết bối cảnh kinh doanh ngành liên quan. Ví dụ khởi nghiệp ở môi trường IT thì tương đối thuận lợi vì bạn chỉ cần cái đầu với cái máy tính. Một số sinh viên làm trò chơi online giỏi có doanh thu một tháng vài ngàn USD. Ở ĐHQG-HCM trường hợp đó không phải là quá hiếm.

* Theo ông, năng khiếu đóng vai trò gì trong quá trình khởi nghiệp?

- Khoa học chứng minh con người có thể học được mọi thứ. Xuất phát điểm của tôi không bằng anh nhưng cho tôi thời gian học tôi sẽ học bằng anh. Vấn đề năng khiếu trong kinh doanh không thể hiện đậm nét. Trong kinh doanh yếu tố thể hiện sự thành công đó là kiến thức và kỹ năng liên quan tới quản trị kinh doanh và thái độ sống tích cực.

Đam mê có vai trò rất quan trọng trong khởi nghiệp. Khởi nghiệp kinh doanh thách thức hơn là bạn đi làm thuê. Bạn phải tự lo cho thu nhập của mình, đòi hỏi cam kết nhiều hơn, tính kiên trì cao hơn. Nếu không thích thì bạn sẽ khó vượt qua các thử thách của quá trình khởi nghiệp.

PGS.TS Nguyễn Anh Thi. Ảnh: Thái Việt

Làn sóng mới mang tên khởi nghiệp

* Trường Đại học Technische Universitat Munchen (TUM) của Đức, Công ty nghiên cứu thị trường Gesellschaft fuer Konsumforschung (GfK) và tập đoàn bán hàng trực tiếp Amway đánh giá Việt Nam là nước đứng thứ 7 thế giới về tinh thần khởi nghiệp. Ông bình luận gì về đánh giá này?

- Để đánh giá đầy đủ phải xét xem họ dựa trên tiêu chí gì. Nói tới tinh thần có nghĩa là nói về thiên hướng. Khách quan mà xét, họ xếp Việt Nam đứng thứ 7 trên thế giới về tinh thần khởi nghiệp là hơi cao. Chúng ta cần nhìn lại văn hóa người Việt, phần lớn dân ta làm nông nghiệp. Đa phần sinh viên đi học mong ước sau này có nghề nghiệp ổn định. Số sinh viên đam mê kinh doanh còn khá ít.

Tuy nhiên, giới đầu tư trong khu vực đánh giá cao về tài năng chuyên môn của giới trẻ Việt Nam. Ví dụ lĩnh vực IT có nhiều lập trình viên giỏi hơn so với các nước trong khu vực. Về khía cạnh kinh doanh người Việt không được đánh giá tốt. Các kỹ năng người Việt trẻ còn thiếu nhiều, đặc biệt là tiếng Anh. Do vậy khi tiếp xúc với nhà đầu tư nước ngoài, các bạn không trình bày được ý tưởng nên huy động vốn kém hơn.

* Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Vũ Tiến Lộc từng chia sẻ Việt Nam cần 5 triệu doanh nghiệp để cất cánh, gấp 10 lần so với con số hiện tại. Ông nghĩ liệu ước vọng ấy có khả thi?

- TP.HCM chiếm tỷ trọng hơn một nửa doanh nghiệp của cả nước. TP.HCM đặt mục tiêu tới năm 2020 có 500.000 doanh nghiệp. Hiện tại TP.HCM có khoảng 170.000 doanh nghiệp, 5 năm nữa phải bổ sung 330.000 doanh nghiệp, đó đã là một thách thức. Con số 5 triệu doanh nghiệp trên cả nước trong vài năm tới là không tưởng. Con số 5 hay 10 triệu doanh nghiệp còn phụ thuộc vào cơ cấu kinh tế mà Việt Nam hướng đến. Hiện nay, trong cơ cấu về GDP, khối doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khoảng 30%. Theo Nghị quyết số 35 của Chính phủ về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp, đến năm 2020 khu vực kinh tế tư nhân đóng góp 48-49% GDP. Nghị quyết cũng đặt ra mục tiêu tới năm 2020 cả nước sẽ có một triệu doanh nghiệp hoạt động.

* Dường như thế hệ 6X-7X Việt Nam thiếu tinh thần khởi nghiệp trong khi thế hệ 8X-9X có vẻ hứng thú với vấn đề này hơn, ông lý giải thế nào?

- Chúng ta từng mất đi một thế hệ thiếu tinh thần khởi nghiệp 6X-7X. Điều này có phần đúng và có tính địa phương. Ở ngoài Bắc, phần lớn sinh viên học xong muốn vào cơ quan công quyền, leo cao trong hệ thống chính trị. Người miền Nam có thiên hướng kinh doanh nhiều hơn. Hồi tôi đi học ở Pháp, tôi hỏi 10 bạn ở miền Bắc thì gần như tất cả đều tính toán xin việc ở bộ này bộ kia, còn các bạn miền Nam muốn học xong thì về kinh doanh.

Ý thức hệ ngày xưa của người Việt Nam là học để làm quan (học nhi ưu tắc sĩ). Vài chục năm trước, xã hội mang nặng nhiều định kiến, xem kinh doanh là xấu, là tư bản, hay địa chủ; giới kinh doanh bị gọi là con buôn. Sau này đất nước đổi mới, doanh nhân được tôn trọng và đóng vai trò lớn hơn.

Ngoài ra, tinh thần khởi nghiệp còn phụ thuộc vào thể chế. Năm 1986 trở về trước, tinh thần khởi nghiệp có cao vời vợi cũng không thể làm được gì. Hiện nay, Nhà nước ý thức và đầu tư khởi nghiệp cho khối tư nhân, chủ thể mang lại tiền thuế cho Nhà nước chứ không phải các doanh nghiệp, tập đoàn nhà nước. Các tập đoàn kinh tế nhà nước đều có vấn đề.

Sinh viên có thể đi làm khi còn học để tích lũy kinh nghiệm. Ảnh: The Coffee House

Nhà trường nhập cuộc

* Theo ông, đại học truyền đi tinh thần khởi nghiệp cho sinh viên như thế nào?

- Các bạn sinh viên dù buôn bán cà phê, quần áo hay mỹ phẩm… vẫn là khởi sự doanh nghiệp, bởi nó tạo ra giá trị nuôi sống bản thân mình. Thay vì suy nghĩ tôi đi làm thuê, có một con đường thứ hai là tôi có thể tự làm chủ. Trên thế giới có thống kê, khoảng 5% sinh viên ra trường trở thành ông chủ, 95% còn lại đi làm thuê.

Thế giới nói đến khởi nghiệp rất rộng. Tinh thần khởi nghiệp không đơn thuần là khởi nghiệp trong kinh doanh mà còn khởi nghiệp trong các cơ quan hành chính nhà nước và các doanh nghiệp đang tồn tại. Ví dụ, một nhân viên văn phòng, trong nghiệp vụ họ tìm tòi thay đổi quy trình làm việc một chút thì tiết kiệm được 20 triệu cho công ty thì có thể xem là có tinh thần khởi nghiệp. Đó là ý tưởng giúp tổ chức tiết giảm được chi phí. Hay là bạn ra trường đi làm thuê, bạn đưa ra được sáng kiến cải tiến sản phẩm, dịch vụ để có thể phát triển tốt hơn, thu lời nhiều hơn, đó cũng là khởi nghiệp. Sáng kiến giúp doanh nghiệp phát triển chính là tinh thần khởi nghiệp.

Nếu trường đại học truyền cho sinh viên tinh thần khởi nghiệp đó sẽ giúp cho mọi tổ chức chứ không chỉ riêng doanh nghiệp luôn được phát triển và kiến tạo.

* Theo ông, nhà trường nên làm gì để đóng góp cho vấn đề khởi nghiệp?

- Về đại thể các trường đại học Việt Nam chưa đóng góp gì lớn cho khởi nghiệp, vì lâu nay chúng ta chưa ý thức được việc đó. Tôi ủng hộ quan điểm đưa khởi nghiệp vào môn học chính khóa trong các trường đại học. Đồng thời, nhà trường cần tạo ra các hoạt động ngoại khóa, các sân chơi, cuộc thi khởi nghiệp, các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp để các bạn đi xa hơn. Nhà trường cần tạo ra môi trường thuận lợi để các bạn nuôi dưỡng, phát triển ý tưởng hoặc có thể thực thi luôn.

Trong Nghị quyết số 35 của Chính phủ về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp, đến năm 2020, Bộ Giáo dục và Đào tạo chỉ đạo các cơ sở giáo dục đại học chú trọng đưa nội dung khởi nghiệp vào chương trình đào tạo

* Các dự án khởi nghiệp ban đầu thường cần hỗ trợ những gì, thưa ông?

- Mọi người hay nghĩ tới vốn, tới tiền khi khởi nghiệp. Vốn thường hữu hạn nhưng không thiếu, cái thiếu là những dự án khởi nghiệp tốt, tiềm năng. Khi mình đã có một nhóm khởi nghiệp cứng cáp và ý tưởng tốt thì huy động vốn không phải là vấn đề. Ở ITP, các chuyên gia chia sẻ các bạn về kỹ năng quản trị dự án, tìm nhà đầu tư để kết nối, tiếp cận đối tác cho các dự án khởi nghiệp của các bạn.

Đối với các bạn sinh viên, muốn thành công thì phải học. Học ở đâu và như thế nào tùy mọi người. Đừng nghĩ hình mẫu cá biệt như Steve Jobs hay Bill Gates nghỉ học mà có thể thành công. Họ cũng phải học rất nhiều từ trường đời, từ cuộc sống và công việc. Các bạn nên suy nghĩ đơn giản về khởi nghiệp. Chỉ cần bạn tạo ra giá trị cho xã hội thì dù ở vị trí nào, sinh viên, nhân viên văn phòng hay công chức đều có thể khởi nghiệp. Khởi nghiệp với tinh thần làm ra giá trị bằng cách làm đúng, đó là làm ăn không ảnh hưởng môi trường và làm hại người khác. Khi làm đúng, khái niệm cạnh tranh sẽ không còn ý nghĩa, mình chỉ còn cạnh tranh với chính bản thân mình.

Trích từ Bản tin Đại học Quốc gia TPHCM

Read More

Gói hỗ trợ Startup

ITP xây dựng các gói hỗ trợ nhằm tạo điều kiện để Startup phát triển thuận lợi nhất.

Gói hỗ trợ văn phòng

Miễn phí 6 – 12 tháng thuê văn phòng

Giảm 50% giá thuê chỗ ngồi năm tiếp theo

Hỗ trợ một số chi phí vận hành

Ngoài ra, các công ty Startup cũng được ưu đãi giá thuê khuôn viên, hạ tầng và thiết bị của ITP

Hoàn toàn miễn phí các dịch vụ này cho các hoạt động và sự kiện phục vụ cộng đồng Startup

Văn phòng dành cho Startup ITP

Hỗ trợ công nghệ

ITP cung cấp dịch vụ hạ tầng công nghệ thông tin, truyền thông và công nghệ khác, thông qua việc chia sẻ công nghệ để giải quyết bài toán kinh doanh của đối tác, khách hàng, gói hỗ trợ bao gồm:

Miễn phí 6 tháng Web hosting

Miễn phí tư vấn thiết kế web

Miễn phí 6 tháng thuê máy chủ ảo VPS

Ngoài ra, các công ty Startup cũng được ưu đãi giá thuê hạ tầng và thiết bị của ITP

Hoàn toàn miễn phí sử dụng các dịch vụ này cho các hoạt động và sự kiện phục vụ cộng đồng Startup

iStartX

Là chương trình đào tạo khởi nghiệp cho các dự án Startup phát triển dựa trên nền tảng Internet. Chương trình được sự hỗ trợ của UBND TPHCM dưới sự điều hành trực tiếp của ITP

iStartX kéo dài 12 tuần, được phát triển dựa trên nguyên lý LeanStartup. Mục đích của chương trình nhằm giúp cho các Startup khám phá và điều chỉnh các phần trong mô hình Lean canvas của họ.

ITP trainning

ITP trainning là trung tâm đào tạo trực thuộc ITP. Trung tâm liên kết với các đối tác lớn trong lĩnh vực công nghệ như Cisco, Microsoft để đào tạo chứng chỉ chuyên môn phục vụ nhu cầu của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, trung tâm còn là nơi đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng khởi nghiệp giúp học viên tăng thêm giá trị cho chính mình. Gói hỗ trợ của ITP trainning gồm:

Voucher 50% chi phí thi chứng chỉ quốc tế của Cisco

Voucher 20% học phí các khóa học đào tạo kỹ năng mềm, kỹ năng khởi nghiệp

Ngoài các chương trình hỗ trợ trên, ITP còn có các chương trình hỗ trợ khác như:

Tư vấn về mô hình kinh doanh, và cơ sở pháp lý về sỡ hữu trí tuệ

Hỗ trợ cộng sinh với công ty Startup khác trong hệ sinh thái ITP như miễn phí hay ưu đãi giá dịch vụ (*)

(*) Liên hệ chi tiết:

Email: quang.le@vnu-itp.edu.vn

Điện thoại: 08372 444 04

Hotline: 0908 151 034

Địa chỉ: Khu Công nghệ Phần mềm ĐHQG HCM, Khu phố 6, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, TPHCM

Website: itp-group.vn

Read More

Công ty Mimosatek

Mimosa Technology (MimosaTEK) là công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, tập trung vào việc ứng dụng công nghệ Internet of Things (IoT), Cloud và Big Data vào các lĩnh vực thực tiễn trong cuộc sống.

Các thành viên Mimosatek

Với những nhìn nhận rằng nông nghiệp là nền kinh tế bền vững, tiềm năng và được quan tâm đầu tư nhưng thực trạng thiếu các ứng dụng thực tiễn từ CNTT để hướng đến nền Nông nghiệp Công nghệ cao, MimosaTEK nghiên cứu các giải pháp giúp người nông dân có khả năng quản lý tình trạng cụ thể của các đối tượng trong nông nghiệp từ cây trồng, vật nuôi, chất lượng nước thuỷ sản, đất… theo thời gian thực để từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu giúp giảm thiểu các rủi ro trong vụ mùa và tối ưu phí vận hành. Dự án này ứng dụng CNTT vào Nông nghiệp công nghệ cao qua hệ thống Wireless Sensor Network (WSN).

Founder, CEO: Nguyễn Khắc Minh Trí, Giám đốc kỹ thuật Tập đoàn TDS; Giám đốc Công nghệ tập đoàn DTS; CEO Viện Công nghệ Kỹ thuật Sài Gòn (SaigonCTT).

ITP hỗ trợ Phòng I002, Khu CNPM; Thời gian hỗ trợ từ năm 2014 – nay

Thành tích : Đoạt giải nhất Venture Cup 2015. Trong giai đoạn được đầu tư SeedFund. 

Website: mimosatek.com

Read More

Giới thiệu hệ sinh thái khởi nghiệp ITP

Khu Công nghệ Phần mềm Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh (ITP) là đơn vị trực thuộc ĐHQG-HCM được thành lập ngày 02 tháng 5 năm 2003 với sứ mạng tạo một môi trường thuận lợi giúp tăng cường sự gắn kết giữa đào tạo, nghiên cứu và kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ phần mềm nói riêng và lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông nói chung. Khu CNPM là mô hình khu công viên khoa học chuyên đề về lĩnh vực CNTT-TT nằm trong lòng đại học đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam.

Khu Công nghệ Phần mềm nhìn từ trên cao. Ảnh: ITP

Với mong muốn xây dựng thành công một hệ sinh thái Khởi nghiệp, ITP tập trung vào các hoạt động hỗ trợ cộng đồng startup mà chủ yếu tập trung vào các startup về CNTT-TT. Bằng cách trao các gói hỗ trợ khởi nghiệp tính đến nay ITP đã hỗ trợ được cho hơn 13 startup. Gói hỗ trợ bao gồm các tiện ích về văn phòng như hỗ trợ miễn phí từ 6 – 1 năm cho Startup. Hỗ trợ giảm 50% chi phí ở năm thứ 2. Hỗ trợ webhosting, vbs (máy chủ ảo), mạng internet cho startup 6 – 1 năm. Hỗ trợ tư vấn IP (sở hữu trí tuệ) và các vấn đề liên quan đến IP: pháp lý, quản lý tài sản trí tuệ.

Read More